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Cédric Meunier

Consultant ePMO

Gestion de projet
Cartographie des processus
Management
Méthodes
Cédric Meunier
36 ans
Permis de conduire
Lentilly (69210)
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
  • Gestion du stock et réduction du coût du stock d’outils coupants
  • Réalisation des procédures pour traiter les cas de litiges de livraison
Détails de l'expérience
  • Travailler en collaboration avec les services Achats, Production, Méthodes, Etudes, Qualité : faire le lien entre les différents acteurs pour faire valider les dossiers techniques et les procédures
  • Aménager un local pour les emballages cartons
    o Dessiner les plans d’aménagement et les faire valider par les utilisateurs et le service HQSE, mise en œuvre d’une démarche 5S.
    o Consulter les fournisseurs pour la fourniture du matériel nécessaire à l’aménagement du local
    o Superviser la mise en place du local et son aménagement
  • Participer à une démarche 5S suite à un fort taux de troubles musculo-squelettiques sur un poste d’assemblage et de marquage de pièces
    o Consulter les fournisseurs pour trouver le matériel adapté
    o Commander le matériel validé avec le responsable production et le responsable HQSE
  • Ecrire les procédures à utiliser par les magasiniers lors de litiges de livraison : intégration des procédures au plan Qualité de l’entreprise
  • Créer un classeur répertoriant les produits chimiques avec leurs Fiches de Données de Sécurités (FDS)
  • Gérer et optimiser le stock des outils coupants utilisés en production :
    o Monter, actualiser et gérer des dossiers techniques pour les outils coupants utilisés en production
    o Tracer les plans des outils utilisés en production pour tous les outillages dont le plan n’est pas disponible
    o Faire les demandes d’achat, passer les commandes d’outils coupants, gérer les litiges de livraison
    o Participer aux réunions AMDEC quotidiennes pour la prise en compte et le suivi des problématiques liées aux outils coupants
    o Aménager un local pour le stock « occulte » (stock ayant une utilisation très faible ou inconnue) pour permettre une conservation dans les meilleures conditions
    o Mettre au rebut le stock « mort » (outils défaillants ou non utilisés depuis plus de 10 ans) : gain de place +60% et valeur du stock -25%